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Services
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Suivi de projet PLM
Audros s'appuie sur un réseau de partenaires à forte valeur ajoutée
La première étape consiste à effectuer une analyse détaillée de vos besoins avec un partenaire Audros et, si nécessaire, un de nos consultants lorsqu’une adaptation requise touche au cœur du produit PLM Audros
L’expertise de nos partenaires permet de faire une évaluation précise de besoins spécifiques liés à votre organisation, à vos circuits d’échange et de validations documentaires tout au long du cycle de vie des Produits Nous prenons en compte les systèmes de création et de management de l’information déjà en place tels que la Bureautique, la CAO, l’ERP, le CRM, la GED, … afin de proposer une solution parfaitement intégrée dans l’environnement existant.
Le rapport de l’évaluation, avec ses spécifications, complète le contrat qui reprend l'ensemble des éléments du projet, les coûts logiciels et services, les délais, les engagements du partenaire et de l'éditeur.
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Le respect des étapes de réalisation et de transfert de compétences est un gage de réussite du projet qui doit assurer un premier retour sur investissement dans un délai de 3 à 6 mois. Le projet peut être découpé en plusieurs Lots correspondant à différentes phases du projet en fonction du périmètre fonctionnel et du ROI souhaités.
Quelques exemples de Lots :
- Gestion des documents CAO et non CAO
- Automatisation des processus
- Management de projets
- Echanges avec l’ERP...
Chaque Lot suit un processus de validation décomposé en 4 grandes étapes (cf. schéma ci-dessous):
- Le démarrage du Projet,
- Le paramétrage du Modèle de données
- Le chargement de la base,
- La Mise en Production
