Visiativ PLM : Gestion de Projets Industriels

Facilitez la gestion de vos projets industriels en centralisant toutes les données pour préserver vos délais et vos objectifs.

Visiativ PLM : Gestion de Projets Industriels, vos délais et vos objectifs enfin réalisés

 

La gestion de projet est intimement liée à la gestion documentaire et à la gestion du cycle de vie des produits. Visiativ Gestion de Projets Industriels (anciennement Audros Project) fournit tous les outils aux managers pour s’assurer du bon déroulement des projets, tant en termes de délais qu’en termes d’objectifs à réaliser.

 

 

Visiativ Gestion De Projets

Réduisez le temps de supervision de vos projets

 

Chaque nouveau projet pour un industriel constitue un défi. Avec les outils de reporting de Visiativ Gestion de Projets Industriels, réduisez le temps passé à superviser l’avancement des projets : fiches de suivi, génération de GANTT et de rapports…

 

    • Bilan en temps et en coûts par projet
    • Saisie des temps et des actions par projet
    • Tableaux de bord

 

 

Présentez vos projets sous forme de GANTT

 

Visiativ Gestion de Projets Industriels permet faire de la gestion de projet agile et de représenter graphiquement un projet sous forme de diagramme de GANTT. La structure du projet (tâches, jalons, dépendances) est automatiquement associée à la structure documentaire du projet dans la base.

 

    • Chemin critique, pourcentage de réalisation
    • Comparaison projet de base
    • Gestion de droits par projet
    • Gestion des ressources

 

 

Associez et synchronisez tous vos documents

 

Visiativ Gestion de Projets Industriels peut facilement associer des documents aux livrables et, par exemple, conditionner le passage d’un jalon à la réalisation ou la validation d’un document ! Vous pouvez aussi générer des rapports et synchroniser des informations saisies sur des formulaires Excel.

 

    • Gestion des livrables en entrée ou en sortie
    • Saisie des temps et des actions depuis Excel

 

 

Réexploitez vos anciens projets

 

Avec Visiativ Gestion de Projets Industriels, vos nouveaux projets peuvent être créés par copie de projets existants ou à partir de modèles prédéfinis. Pas besoin de repartir de zéro ! Ainsi, vous gagnez du temps et capitalisez sur votre savoir-faire.

 

    • Copie de projet
    • Modèle de structure projet
    • Automatismes par macros AUPL
Projet GANTT

Fonctionnalités de notre logiciel pour la gestion de projet industriel

 

    • Définir l’équipe projet et créer des droits par projet
    • Créer graphiquement les tâches, jalons, dépendances
    • Suivre le projet sous forme de diagramme de GANTT : chemin critique, pourcentage de réalisation, comparaison projet de base…
    • Gérer des livrables (en entrée ou en sortie) associés à des documents dans le dossier Projet
    • Gérer des ressources et un calendrier
    • Copier des projets
    • Créer des rapports sous Excel™
    • Saisir des temps et des actions sous Excel™
    • Adjoindre des automatismes par des macros AUPL

Visiativ Innovation Engine

Visiativ PLM : Gestion de Projets Industriels est un produit de Visiativ Innovation Engine.

Visiativ Innovation Engine permet aux PME et ETI d’identifier leurs principaux leviers de performance clés, de co-construire en conséquence une feuille de route de transformation numérique, de déployer des solutions éprouvées et de partager leurs expériences et savoir-faire avec leurs pairs.

Pour aller plus loin,

ces produits sont complémentaires

Gamme Visiativ PLM

Réduire le time-to-market de vos produits

Augmentez l’efficience de votre process industriel par une collaboration facilitée tout au long du cycle de développement produit.

Découvrir la gamme

Visiativ Diagnostic PLM

Optimiser ses processus industriels

En amont d'un déploiement PLM, identifier les leviers pour parvenir aux bénéfices attendus.

Découvrir
logiciel PLM

Visiativ Connecteur ERP

Partager les flux d'informations entre ses systèmes d'information

Accélérez votre cycle de développement produit, de la conception à la fabrication, en partageant l'information entre votre ERP, votre GED et votre PLM.

Découvrir

Ces ressources pourraient vous intéresser

Le 01/03/2022

Le suivi de projet, une méthode devenue indispensable ?

Lors d’un projet, il est important de savoir où l’on va ! De nombreuses entreprises utilisent au quotidien le suivi de projet pour planifier et mesurer l'avancement de leurs projets.

Découvrir 3 min de lecture
plm

Le 27/03/2020

[Infographie] Les 10 commandements de la gestion de projet

Vous voulez démarrer un nouveau projet, mais vous ne savez pas par où commencer ? Découvrez les 10 commandements d'une gestion de projet réussie !

Découvrir
plm

Le 25/04/2019

Qui dit transformation numérique, dit multiplication des données

La « transformation numérique» est le réflexe de survie des entreprises pour évoluer au même rythme que les besoins demandés par le « 4.0 ».

Découvrir